Lastništvo zaposlenih 2.0, izbrani vidiki lastništva

V zadnjih letih so zamisli o (so)lastništvu zaposlenih v podjetju ponovno čedalje pomembnejše. Prispevek se osredotoča na model (so)lastništva zaposlenih, znan kot ESOP (Employee Share Ownership Plan), ki se je razvil v Združenih državah Amerike v sedemdesetih letih prejšnjega stoletja. Gre za model, ki sistematično in trajno rešuje vprašanje lastniškega nasledstva ter prinaša številne pozitivne eksternalije tako v smislu motivacije in pripadnosti zaposlenih kot tudi izboljšanih obetov za dolgoročno uspešno poslovanje podjetja. V slovenskem prostoru je model že mogoče implementirati, o čemer priča tudi podjetje INEA, katerega 100-odstotni lastniki so prek namenske zadruge zaposleni. Tema je še posebej primerna v času, ko se številni podjetniki, ki so začeli svojo pot ob prehodu Slovenije v tržno gospodarstvo, počasi umikajo iz aktivne vloge. ESOP predstavlja eno izmed posebej ustreznih alternativ za odplačen prenos lastništva na naslednjo generacijo.

Tilen Božič

SIR*IUS 2/2025